COBIT 5 Foundation – Gobierno y Gestión de TI con Simulador de Examen Oficial

COBIT 5 Foundation tiene como propósito que los participantes entiendan la necesidad de un marco de trabajo de gobierno y gestión de TI y cómo COBIT Foundation (Control Objectives of Information and Related Technology) resuelve esta necesidad a través de la provisión de un marco de gobierno y gestión de tecnología de información aceptado globalmente.
El curso explica los elementos de COBIT Foundation y los materiales de apoyo de una manera lógica y ejemplificada para todos aquéllos que estén interesados en obtener un conocimiento de COBIT Foundation.

* Costo de Examen de Certificación no incluido.

Importante: El curso de COBIT 5 Foundation no incluye Examen de certificación oficial, en caso desee el Examen de certificación oficial de ISACA comuníquese con su asesor.

•  Entender el gobierno y la gestión empresarial de TI.
• Crear conciencia con sus ejecutivos de negocio y alta dirección de TI.
• Valorar el estado actual de su TI empresarial con el objetivo de dimensionar qué aspectos de COBIT 5 Foundation sería apropiado implementar

• Certificado a nombre de Academia SAP con código de validación internacional digital de COBIT 5.
• Clases 100% prácticas y dinámicas.
• Material digital del curso.
• Excel empresarial + Certicado
• SCRUM fundamentos + Certicado
• Taller de empleabilidad + Certicado
• Soporte en todas las clases.
• Especialización desde cualquier lugar del mundo a tiempo real.
• Horarios exibles, con turnos en días de semana por la noche y nes de semana con opciones de diferentes horarios.
• Instructor/Consultor Senior Certicados oficial
• Bolsa de trabajo.

Sesión 1

Generalidades

– QRazones para el desarrollo de COBIT® 5.
– La evolución de COBIT®.
– Los conductores para el desarrollo del marco.
– Los beneficios de utilizar COBIT® 5.
– El formato y la arquitectura de productos COBIT® 5.
– COBIT® 5 y otros marcos.

Sesión 2

Principios:

– Principio 1: Alcanzar las necesidades de los interesados
– Principio 2: Cubrir la empresa de punta a punta
– Principio 3: Aplicar un marco integrado único
– Principio 4: Habilitar un enfoque holístico
– Principio 5: Separar gobierno de gestión

Sesión 3

Facilitadores:

– Facilitador 1: Principios, Políticas y marcos
– Facilitador 2: Procesos
– Facilitador 3: Estructuras Organizativas
– Facilitador 4: Cultura, Ética y Comportamiento
– Facilitador 5: Información
– Facilitador 6: Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
– Facilitador 7: Personas, habilidades y competencias

Sesión 4

Implementación de COBIT5:

– Introducción
– El enfoque del ciclo de vida
– Componentes interrelacionados del ciclo de vida
– Comprensión de los factores internos y externos de la empresa
– CSF para la implementación
– Las 7 fases del modelo de Ciclo de Vida
– Las 7 características del facilitador del cambio utilizadas en el Ciclo de Vida
– Las relaciones entre la facilitación del cambio y el ciclo de vida de la mejora continua.
– El Business Case

Sesión 5

Capacidades de procesos:

– Evaluación de Procesos.
– Que es una evaluación de procesos.
– Que es el programa de evaluación de COBIT®.
– Diferencias entre evaluación de capacidad y de madurez.
– Diferencias con COBIT® 4.1 CMM.
– El Modelo de Referencia de Procesos (PRM).
– Definiciones importantes.
– Aplicación de definiciones ISO al PRM de COBIT®.
– El Modelo de Referencia de Evaluación (PAM).
– Alcance.
– Indicadores.
– Mapeos.
– Niveles de capacidad y atributos.
– El marco de métricas.
– Introducción a la Evaluación de procesos.