Microsoft Project 2019 conoce la importancia de una eficiente gestión de proyectos, ésta se ha vuelto innegable en los últimos años. A nivel mundial se vienen utilizando buenas prácticas, filosofías de trabajo y metodologías aplicadas a diversos tipos de proyectos.
La importancia de una eficiente gestión de proyectos se ha vuelto innegable en los últimos años. A nivel mundial se vienen utilizando buenas prácticas, filosofías de trabajo y metodologías aplicadas a diversos tipos de proyectos. El nivel de complejidad de la información de éstos demanda el uso de herramientas prácticas que optimicen la planificación y el seguimiento del estado real del proyecto. Project 2019 es una potente herramienta que da soporte a esta necesidad Este programa se enfoca en cómo aprovechar las capacidades de Project 2019 durante todo el ciclo de vida del proyecto, dentro del marco de las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI®) y los nuevos enfoques en gestión de proyectos, tales como Agile.
El programa está dirigido a gerentes, jefes y responsables de proyectos así como a miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las buenas prácticas del PMI al uso de herramientas. informáticas de gestión de proyectos.
Los Trainer son profesionales certificados con credenciales académicas y extensa experiencia en la alta conducción de proyectos complejos.
Lograr que el participante comprenda, tanto la importancia del curso MS Project 2019 para aplicarlo en la Gestión de Proyectos, desde las nociones básicas, la creación de tareas, líneas base, hasta el control, hasta el seguimiento de costos y performance de un Proyecto.
Sesión 1
Introducción a la Gestión de Proyectos y MS Project 2019:
– Conceptos elementales de la Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK®
– ¿Qué es Project 2019? Características y versiones.
– El entorno y opciones de configuración de Project
– Información general y el Calendario Base de un proyecto.
Sesión 2
Gestión del Alcance del Proyecto:
– ¿Qué es una EDT?
– Cómo diseñar una EDT
– Programas accesorios para diseñar una EDT
– Paso de la información de la EDT a Project
Sesión 3
Tareas y recursos:
– Tareas en Project
– Secuenciamiento y Diagrama de Red del proyecto
– Recursos de un proyecto
Sesión 4
Asignación de recursos, nivelación:
– Restricciones, calendarios de tareas y recursos
– Asignaciones de recursos a las tareas
– Ruta crítica
– Fundamentos de Nivelación del cronograma
Sesión 5
Costos del proyecto:
– Gestión de Costos de un proyecto
– Costos fijos y variables en Project
– Cronograma valorizado
– Curva S del costo
Sesión 6
Línea base, seguimiento de la ejecución:
– ¿Qué es la línea base?
– La línea base en Project
– Seguimiento de la ejecución: Ingreso de costos, duraciones y fechas reales
Sesión 7
Gestión del Valor Ganado y Análisis de variación:
– Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM)
– Valor Ganado en Project
– Análisis de Variación y actualización de la línea base
Sesión 8
Filtros, vistas, informes:
– Filtros, Resaltar y Agrupar
– Tablas, vistas y campos personalizados
– Creación de informes (dashboards) en Project
– Informes visuales en Excel
Sesión 9
Impresión, Compartir información, nociones de proyectos múltiples:
– Formatos, impresión y exportar a PDF
– Compartir información con otras aplicaciones de Microsoft (Excel, Project Server, Oice Online)
– Conceptos Básicos de gestión de proyectos múltiples
– Grupos de Recursos
Sesión 10
Introducción a Agile en Project 2019:
– Introducción a los métodos Ágiles (Lean, Kanban, SCRUM)
– Planificación de un proyecto ágil en Project
– Seguimiento y reportes de un proyecto ágil según las diferentes
– versiones disponibles de Project
El precio original era: $ 180.00.$ 100.00El precio actual es: $ 100.00.
Microsoft Project Expert 2019
El precio original era: $ 180.00.$ 100.00El precio actual es: $ 100.00.
El precio original era: $ 180.00.$ 100.00El precio actual es: $ 100.00.
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